الخبير المالي والاداري عبد الشكور عبد الباسط محمد

2022-09-13 21:55:59 صحة ...







الخبير المالى والإدارى عبد الشكور عبدالباسط محمد : 
المنظومة الصحية في مصر تحتاج الكثير من الخدمات
جميع تقاريري السرية ممتاز والحمد لله
القطاع الصحى فى حاجة إلى تضافر كل الجهود
الخبير المالى والإداري 
عبد الشكور عبد الباسط محمد بخيت القطاع الصحى فى حاجه إلى الكثير من الخدمات 
حوار - ممدوح كوكب:
الرجل المناسب في المكان المناسب هذه حقيقة ومقولة تصدق على الخبير المالى والإداري  وعلى الأخص فى القطاع الصحى عبد الشكور عبد الباسط محمد بخيت الحاصل على  بكالوريوس التجاره ودبلوم الدراسات العليا في الاداره وكذا الشئون المالية
التقيناه فكان معه هذا الحوار:
تنقلت في عدد من الأماكن وشغلت العديد من المناصب كان الهدف منها الضبط الإدارى والمالى حدثنا عن ذلك؟
شغلت مناصب عديدة منها  أخصائي تمويل ومحاسبه الاداره العامه للرقابه والمتابعه بديوان عام وزارة الصحة ثم محاسب بمشروع الخريطة الصحية بمصر ثم مفتشا ماليا وإداريا بالوزاره ثم مراقب عام بالمعهد الصحي بأسيو،ط ثم مدير عام الشئون الماليه والإداريه بالمعهد الفني الصحي  بسوهاج
كما تم اختياري مدير الشئون الماليه والإداريه بمركز أورام سوهاج لضبط الأعمال الماليه و الإدارية  وقد تم ضبط العمل في المركز من خلال تضامن مدير المركز معي.
 تم اختياري من قبل محافظ سوهاج واللجنة المشكله معه للعمل كمدير عاَم  الشئون الماليه والإداريه بمديريه الصحه بسوهاج ٠ حصلت على العديد من الدورات التدريبيه  في الشئون الماليه من وزاره الصحه وكذلك دوره خاصه بمراكز الأورام لتنظيم ملفات المرضي وكيفيه محاسبه مريض على نفقه الدوله والتأمين الصحي وكذلك دروه اعداد القاده من مركز اعذاذ القاده بالجهاز المركزي للمحاسبات بمدينه نصر وحصلت على تقدير امتياز 
و لم أحصل في تاريخ حياتي الوظيفيه على اي نوع من انواع الجزاء حتى ولو إنذار وجميع  تقاريري السريه كلها  ممتاز وحاليا اقوم بالإشراف المالي والإداري على بعض  المؤسسات الصحيه 
وما ودور الاداره السليمه في انجاح اي مشروع؟
أقول إن الانضباط اولا والمراقبه ثانيا وحسن التعامل ورفع الروح المعنويه للعاملين وكذلك الدورات التدريبيه لكل ما هو جديد في شئون الاداره.
وما رأيك فى القطاع الصحى فى مصر وما الذي ينقصه؟
 القطاع الصحي في مصر ينقصه العديد من الخدمات بالرغم من الجهود الكبيره التى تبذل لانجاح هذا القطاع.
وما رأيك فى موظفي الصحة إداريا وماليا؟
بعض الموظفين لا يستحقون كلمه شكر ويتهربون من العمل والبعض يعد مثالا للعمل والتفاني فيه ومن دون رقيب
وكيف ترقى منظومتنا الصحية بمصر؟
 منظومتنا الصحية ترقى وتتقدم فى حال الاعتماد على تضافر كل الجهود وأستبعاد المحسوبية ووضع الموظف المناسب في المكان المناسب بدايه من العامل وانتهاء بالطبيب وكذلك العمل على توفير الاجهزه الحديثه التي تساعد على  التشخيص السليم للأمراض كما هو موجود بأفقر الدول الناميه.
وما هو الدور الذي يجب على طبيب الطب الوقائي القيام به؟
الدور المفروض على الطبيب أن يقوم به وعلى الأخص الطب الوقائي يتمثل فى أمرين مهمين اولهما: مراقبة التغذية والتي سببت  الكثير من الأمراض والتى حملت الدوله فوق طاقتها من ادويه وفحوصات واشعات وتحاليل واقامة وخلافة
وما السبب فى ذلك؟
السبب الجوهرى فى ذلك عدم إحكام الرقابه على الاغذية الفاسده ومنتهية الصلاحية وكذا الباعه الجائلين والذين لا يحمل غالبيتهم الشهاده الصحية التي تثبت خلوهم من الأمراض اما الأمر الثاني وهو صحة البيئة وخلوها من التلوث الناتج عن المياه الملوثه والهواء الملوث من المصانع غير المرخصة ومخلفاتها.
ومن وجهة نظرك هل هى السبب فى انتشار الأمراض؟
 هذه الأسباب تزيد من فرص انتشار الأمراض والتلوث يعد من أهم الأسباب 
وهل يمكن السيطرة على هذين الأمرين؟
نعم إذا استطعنا إحكام السيطرة حدث تقدم صحى أما العكس فلن يكون هناك تطور صحى ولا تختفى الأمراض والفيروسات إذا  لم نسيطر على هذين الأمرين
وما رأيك فى خبرات قادة المهنة؟
 نعم تنعكس خبرات قاده المهنة على صغار الموظفين وهناك الكثير من الأمور تحتاج إلى خبره والخبرة تأتي من الممارسة لفترة ويتعلمها الموظف الصغير من الأقدم منه لأنها مرت عليه كثيرا من خلال ممارسه للعمل 


 وما رأيك فى التخطيط السليم وعلى الأخص فى القطاع الصحى ومن وجهة نظرك ؟
يبدأ التخطيط السليم اداريا في القطاع الصحي بمنع المركذيه في تأديه الخدمه الصحيه للمريض حيث تجد مريض الريف  يتعذب حتى يتلقى الخدمه بالمحافظة وخاصه إنهاء الاجراءات التي توصله للخدمه من انتقالات واقامه لاقاربه وأهله في الفنادق الخاصه و كذلك اعاده النظر في التكليف والتعيين بعدم تغريب الممرضات بما لا يتعارض مع التعليمات و تجد ان الممرضه من شمال المحافظه ويتم تكليفها جنوب المحافظه مما يتسبب في العديد من المشاكل المرهقه للادارة كذلك وضع اخطط المستقبليه من خلال الرؤيه السليمه للتطوير ولم تنصح الشباب؟
النصائح  التى أقدمها للشباب أقول لهم افيقوا من النوم فالأيام تمر وتمضي وانتم واقفون في اماكنكم
 انظروا الى اقرانكم من الشباب في الصين واليابان والفلبين وغيرها تشعر بالفخر فالشباب  شعله من النشاط وكثيرا من الاختراعات التي يقدمونها نفعت بلادهم وعادت عليهم شخصيا دون غيرهم بالخير الوفير وانتم يا شبابنا الواعي لا تقلون عنهم ابدا بل أنتم افضل منهم لكننا نحتاج منكم  الهمه والعزيمة وروح عمل الجميلة المتسامح المتحملة لجهود العمل 
وماذا عن تطور التعليم الجامعى  ومن وجهة نظرك؟
إن تطوير التعليم الجامعي مطلوب ومهم جدا و هناك بعض الكليات اتجهت بالفعل الى التطوير والبعض الاخر لديهم  المناهج القديمة العقيمة منذ عشرات السنين ولم تتغير فيجب عليها النظر في المناهج القديمه والتي لا تتناسب والوقت الحالي فقد سبقتنا معظم الدول واتجهت إلى التطوير والتحديث والمناهج الحديثة وعصر التقنية الرقمى ومصرنا الغالية أفضل بكثير من هذه الدول وقادرة على  تطوير مناهجها  وتحديثها 
لابد أن يسوقنا ذلك الي التطوير والتحديث لمنظومه العمل حيث عصر المعلومات الان ووقت الابتكارات والاختراعات 
فالأطفال في اليابان يخترعون الاجهزه ودالتي تفيد بلدهم٠ 
وحيث أنه يتم تطبيق نظريات الاداره الناجحه في دواوين الحكومه 
فإنك تكتشف عندهم  قلة الرقابه واصبح الموظف يعمل حبا فى العمل  وحبا فى الوطن 
وما رأيك فى نظم الإدارة فى بلادنا العربية؟ 
فى الخارج يعملون حبا فى العمل وليس  خوفا من
 الاخرين سواء مديرين أو رقابة من الأجهزة وهناك من يقول وانا مالى ومن يقول وانا مالي ساهم أن تصبح الإدارة يسودها مبدأ اللامبالاة الا ما رحم ربي 
وهل ذلك سبب فى أن يشعر المواطن بالتقصير؟
نعم هذه من ضمن الاسباب التى جعلت المواطن يشعر  بالتقصير والمواطن خير ناقد لانه صاحب المصلحة الأول
وكيف يمكن التغلب على التقصير فى الخدمة ؟ 
اقول يمكن التغلب على التقصير فى الخدمة بالجد والاجتهاد وحب خدمة الناس والمثايرة
وينطبق ذلك على عدد كبير لديهم تقصير في الخدمة عليهم  مراجعة أنفسهم والشعور بالمواطن الذي يرى العذاب حتى يحصل عليها او بعضها
وما رأيك فى العمل داخل المحافظة وخارجها؟
العمل داخل المحافظه و خارجها لكل مهما مميزات وعيوب فالعمل داخل المحافظة يشمل الأهل والأقارب
وكثيرون يفضلون العمل بداخلها وارى أنه من الأفضل أن يخدم الموظف بلده وأهله  وان يتقن عمله حتى يقوم على مصالحهم ويكون دوره مؤثر 
 اما العمل وانت خارج المحافظه فأنت بعيد عن اهلك وبلدك ٠ام عن تحمل المديرين وضغط العمل  فإنه من صفات المدير الناجح ان يتحمل ويتعامل مع كل العقليات  لأن هناك طباع صعب التعامل معها فيلجأ  بالترويض حتى يعالج الأمور ويسير العمل كما ينبغي
وكيف ينجح الموظف فى تحقيق أهدافه من وجهة نظره؟
ينجح في تحقيق أهدافه بأن يكون لديه الخبره الكافيه  في مجال عمله اولا ثم يستقطب  من حوله حتى لا يكونوا عائق أمامه لأن هناك ومن الناس من يكره النجاح للغير وهذه بعض طباع في الناس حتى ولو لم يستفيد شىء
وما هى مقومات النجاح من وجهة نظرك؟
 مقومات النجاح التي تجعل الموظف ينجح وتنجح منظومته التي يرأسها أن يكون ملما بالعلم والخبره والامانه وحسن المعامله وتيسير الامور وتسهيلها ما لم يكن هناك ما يخالف التي والقوانين واللوائح 
 ومتى تستغني محافظات الصعيد عن الخدمات التي تحتاجها من الوجه البحري؟
 لابد وأن تكون الخدمة متوفره فيها كغيرها من محافظات الوجه البحري 
وما هو الموضوع الذي لم نتطرق له من وجهة نظرك؟
ومياه الشرب التي نشربها بما فيها من القاذورات والاملاح والبوتاسيوم والماغنسيوم وغيره وكذلك ما نراه من السيارات المحمله بمياه الصرف الصحي وهي تفرغ حمولتها في المياه التي تأخذ منها محطات المياه لكي نشرب ناهيك عن الحيوانات الميته والمتعفنه التي حول  مواسير محطات المياه  حقا شيء محزن ومؤسف
 الحديث مع حضرتك شيق ولكن كفانا في هذا اللقاء على أمل أن يكون لنا الشرف فى لقاء اخر لكن حدثنا عن طموحاتك؟
أتمنى أن  نصل الي مستوى لائق فى تقديم الخدمه وخاصه في القطاع الصحي 
وماذا عن أحلامك؟
 احلامي على المستوى الشخصي ان اقوم بأستكمال المسيره مع أولادي اما على المستوى العام اتمنى ان ارى شوارع بلدنا نظيفه وطرقها ممهده وخاليه من المطبات التي ارهقتنا وغير المصرح بها في محافظتي وبلدي سوهاج من مركز دار السلام جنوبا حتي مركز طما شمالا  ٠ وماذا عن أمنياتك؟
امنياتى ان يعم الخير والرخاء على مصرنا الحبيبه ولا نجد أحدا يشكو سواء  شكوى معيشيه من احد  او شكوى من تقصير فى تقديم خدمة طبية























نحن نقدر تعاونك
من فضلك اختر نوع التجاوز




شاهد ايضا




التعليقات

  • اكتب تعليق




مواضيع جديده




افضل 30 كاتب هذا الاسبوع

اكثر المواضيع مشاهدة علي الاطلاق